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杰夫·贝索斯正在提升他在太空领域的布局

蓝色起源的新 Glenn 火箭:技术突破背后的航天困境

4月19日,贝佐斯旗下的蓝色起源(Blue Origin)完成了 New Glenn 火箭的第三次发射。令人振奋的是,该火箭的第一级助推器成功在大西洋驳船上回收,这标志着该火箭实现了第二次成功复用。火箭复用是降低航天成本的关键,蓝色起源也因此成为继 SpaceX 之后,第二家实现轨道级火箭复用的公司。

然而,在解决了高难度的回收技术后,蓝色起源却在更基础的任务上折戟:New Glenn 未能将所搭载的 AST SpaceMobile 通信卫星送入预定轨道。卫星因轨道过低在大气层中烧毁。目前,美国联邦航空管理局(FAA)已介入调查,New Glenn 处于停飞状态。

Blue Origin 面临的压力与雄心

蓝色起源的发展历程一直被诟病进度缓慢(成立25年后才实现入轨,而 SpaceX 仅用了6年)。2023年,贝佐斯换帅,由亚马逊老将戴夫·林普(Dave Limp)接管公司,试图提速。

目前,蓝色起源手握多项重任:

  • New Glenn 火箭的持续研发与复用测试。
  • Blue Ring 太空拖船与 Orbital Reef 空间站项目。
  • Blue Moon 月球着陆器(服务于 NASA 的阿尔忒弥斯计划)。
  • TeraWave 卫星互联网服务。

与亚马逊的战略协同

作为蓝色起源的母公司,亚马逊既是其大客户,也是最重要的业务支持者。亚马逊正投入巨资打造“Leo”卫星互联网星座,以对抗 SpaceX 的 Starlink。近期,亚马逊还斥资116亿美元收购了卫星运营商 Globalstar,以获取其关键的无线电频谱资源。

差距与反思

New Glenn 的停飞让亚马逊的卫星部署计划雪上加霜。亚马逊目前在卫星数量和客户规模上均大幅落后于 SpaceX。

分析师指出,SpaceX 的核心优势在于“垂直整合”——从卫星制造、网络运营到火箭发射全程自控。相比之下,亚马逊目前的业务结构较为割裂。业内人士调侃,或许贝佐斯该考虑直接收购一家更成熟的发射服务商,以整合产业链优势。