换汤不换药？美国高校如何用“文字游戏”应对DEI政策风暴
美国大学的管理者们正在掀起一场“词汇大改造”。
面对针对“多元、平等与包容”（DEI）项目的强烈政治反弹，高校纷纷给DEI办公室改名，用“福祉”（well-being）和“社区”（community）等中性词汇，替换掉“多元”（diversity）和“平等”（equity）等政治敏感词。
- 乔治·华盛顿大学：将“多元、平等与社区参与办公室”更名为“社区、文化与包容办公室”。
- 伊利诺伊大学香槟分校：将DEI办公室更名为“准入、民权与社区办公室”。
政治铁拳与实际成效的落差
这场语言重塑的背后，是共和党对公立大学DEI项目的严厉打击。
- 自2023年以来，各州立法者已提出150多项针对校园多元化项目的法案。
- 特朗普曾抨击DEI“不符合美国精神”，并威胁要撤销对支持DEI大学的联邦资助。
- 目前，全美已有19个州通过了34项相关法案。
然而，《经济学人》对大学员工薪酬数据的分析显示：尽管政治噪音震天响，但这场整顿的实际影响目前来看却非常有限。
应对政治压力的“三条路”
面对法律和政治压力，高校通常有三种选择：
- 强硬拒绝：拒绝撤销DEI项目（以哈佛大学为典型）。
- 完全妥协：直接遵照法律裁撤相关部门。
- 重组与改名（主流选择）：通过去掉敏感词汇，学校得以在降低政治关注度的同时，保留原有人员并继续推行同样的目标。
数据揭秘：换个马甲，继续发薪
《经济学人》获取的多家大型州立大学系统的薪酬记录显示，DEI人员的开支虽然有所下降，但降幅微乎其微。
- 俄亥俄州立大学（OSU）：在2025年禁用DEI的SB1法案生效前，该校拥有150多名多元化相关员工，年开支约1120万美元。法案生效后，相关职位和部门在名义上消失了，但近80%的员工依然留任，只是换了新头衔或进入了新部门，该群体的整体人力成本仅下降了14%。
- 北卡罗来纳大学系统：尽管该州在2026年才正式限制DEI，但校董会在2024年就通过修改政策提前应对。最终，整个系统对约69名DEI员工进行了头衔或部门调整，但员工总数几乎没变，薪资开支仅下降了5%。例如，一位高薪助理院长从负责“包容性卓越”转为负责“福祉”；一位副教务长将“平等与包容”换成了“学生健康、福祉与蓬勃发展”。
监管升级：猫鼠游戏仍将继续
立法者已经意识到了高校的这种“换皮”应对，并正在收紧绞索：
- 德克萨斯州设立了监察员，专门调查违规行为，并可建议扣留学校资金。
- 俄亥俄州立法者提出要求，学校必须证明被重新安置的DEI员工正在从事“实质上不同”的工作，否则将面临失去州财政资金的风险。
- 田纳西州甚至提出法案，“无论名称或指定如何”，都禁止任何大学部门行使DEI办公室的职能。
高校花费了十多年时间建立起庞大的DEI官僚体系，极难在短期内彻底拆除。虽然高校试图通过“改名”来规避政治锋芒，但这很难彻底防住保守派的攻势。对于右翼而言，攻击DEI已经成为文化战争中极其顺手的武器，这场拉锯战远未结束。